“Implementación del estándar PMI (Project Management Institute) para la dirección de proyectos en la gestión del tiempo en proyectos de conjuntos residenciales. Caso de estudio: conjunto residencial Acuarela 2”
Varias encuestas sostienen que sólo el 20% de los proyectos finalizan con el objetivo planteado en el tiempo y con los recursos estimados” (Núñez, 2013). Esta estadística muestra una gran problemática que se vive a diario en los proyectos inmobiliarios, causando aumentos considerables en los costos...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Publicat: |
2018
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/25985 |
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