Plan estratégico de la empresa Katira Electrodomésticos

Katira Electrodomésticos, con más de 20 años en la venta de artículos para el hogar ha sido gestionada por su propietario quien no posee una formación empresarial. La falta de una planificación estratégica estructurada condujo a una experiencia de quiebre en el 2016, debido a un deficiente manejo de endeudamiento. Posteriormente el propietario realizó un relanzamiento del negocio el mismo que no logró un crecimiento esperado y la empresa enfrentó una disminución en las ventas durante la pandemia de COVID.En los últimos cinco años a partir desde su relanzamiento se han identificado diversas deficiencias en la operación de la empresa, destacando la ausencia de una planificación efectiva en la adquisición de productos. La falta de estadísticas y controles adecuados del inventario ha llevado a compras grandes volúmenes con el objetivo de reducir costos lo que ha resultado en una falta de rotación de los productos que se encuentran en stock. Katira Electrodomésticos opera en el centro de la ciudad de Quito, donde enfrenta una fuerte competencia con similitudes notables en precio, productos e inclusive proveedores.Estas circunstancias motivan la presente investigación para estudiar la situación actual e implementar un plan estratégico, con el propósito de que Katira Electrodomésticos establezca metas, objetivos y estrategias a largo plazo que puedan orientar su camino hacia el éxito.

• Hovedforfatter: Cando Villa, Melanie Gisselle (author)
• Format: bachelorThesis
• Udgivet: 2023
• Fag: Planificación Estratégica; Planificación Empresarial; Inventarios; Cuadro De Mando; Electrodomésticos
• Online adgang: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/42088