Desafíos de la gestión social en una empresa privada

La gestión social en el contexto empresarial ha cobrado relevancia significativa en las últimas décadas, impulsada por la creciente demanda de prácticas sostenibles y éticas por parte de los consumidores, empleados y la sociedad en general (Cuadra Peralta & Veloso Besio, 2007). En este ensayo, se abordarán los desafíos específicos que enfrenta la gestión social dentro de las empresas privadas, explorando un caso histórico-social relevante para comprender mejor estas dificultades y las dinámicas que las rodean. La gestión social se refiere a la implementación de políticas y prácticas que buscan el bienestar de las comunidades y el entorno en el que operan las empresas (Granados Maguiño et al., 2024). Estas prácticas van más allá de las responsabilidades económicas tradicionales y abordan aspectos sociales y ambientales, integrando principios de responsabilidad social corporativa (RSC) (Pablo, 1976). En el contexto de una empresa privada, este enfoque se enfrenta a una serie de desafíos únicos debido a la necesidad de equilibrar objetivos financieros con el compromiso social. Para visibilizar estos desafíos, este ensayo analizará un caso histórico-social específico, enmarcado en una empresa privada que ha tenido que enfrentar importantes obstáculos en su gestión social. Este análisis se sustentará en un marco teórico robusto, apoyado por la contribución de autores relevantes en el debate contemporáneo de las ciencias sociales, y ofrecerá una visión política y práctica de la situación. La empresa seleccionada para este análisis es XYZ Corporation, conocida por su intento de integrar prácticas sostenibles en su modelo de negocio durante la última década. XYZ Corporation, una de las principales empresas de manufactura en el país, decidió implementar un programa de sostenibilidad en 2010, con el objetivo de reducir su huella de carbono y mejorar su impacto social. Sin embargo, a pesar de sus intenciones, la empresa enfrentó una serie de obstáculos que dificultaron la implementación efectiva de sus políticas de gestión social. Entre estos desafíos se encuentran la resistencia interna, la falta de recursos adecuados y las expectativas contradictorias de los diferentes grupos de interés. El marco teórico de este ensayo se basará en la teoría de la responsabilidad social corporativa, la teoría de los stakeholders y el enfoque de triple resultado (triple bottom line), que considera el impacto económico, social y ambiental de las actividades empresariales.

• 第一著者: Villegas Páez, Camila Elizabeth (author)
• フォーマット: bachelorThesis
• 出版事項: 2024
• 主題: Desafíos de la gestión social en una empresa privada
• オンライン･アクセス: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/45800