Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción y distribución de embutidos orgánicos en la ciudad de Quito

El macroentorno de la empresa puede definirse como el entorno total, que tiene una relación directa o indirecta con el funcionamiento de la empresa. La empresa no está sola haciendo negocios. Está rodeada en un contexto más amplio; este contexto se llama macroentorno y consiste en todas las fuerzas que dan forma a las oportunidades, pero también representan una amenaza para la empresa. Es el conjunto de factores externos tales como los factores económicos, sociales, políticos, demográficos, tecnológicos, que son de naturaleza incontrolable y afectan las decisiones comerciales de una empresa. (Lifeder, 2019) Así también lo que manifiesta el portal web (Lifeder, 2019), es que todos estos aspectos son factores externos que están más allá del control del negocio. Por lo tanto, las unidades de negocio deben adaptarse a estos cambios para sobrevivir y tener éxito en los negocios en otras palabras podemos señalar que debe existir una interacción estrecha y continua entre el negocio y su macroentorno. Con esto podemos concluir que sin un buen estudio y análisis del macroentorno nuestro emprendimiento estará como un barco a la deriva ya que se verá expuesto a todas las amenazas que se encuentren en el medio lo cual podría resultar catastrófico al ser una empresa que está iniciando sus operaciones pero que si por el contrario se realiza un buen estudio del macroentorno podemos tomar las medidas pertinentes para enfrentar dichas amenazas.

• Autor principal: Mora Charanchi, Johny Javier (author)
• Format: bachelorThesis
• Publicat: 2019
• Matèries: Planificación de empresas; producción alimentaria; distribución comercial; embutidos
• Accés en línia: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/14971