Plan de negocios para la creación de una empresa industrial productora y comercializadora de aceite de cannabis (CBD) para uso medicinal
El presente trabajo de investigación tiene por objetivo evaluar la creación de un modelo de negocio emergente en el país, la creación de una empresa productora y comercializadora de aceite de cannabis (CBD) para uso medicinal, tomando en cuenta los procesos en manejo de cultivo, desarrollo de materi...
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2021
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| description | El presente trabajo de investigación tiene por objetivo evaluar la creación de un modelo de negocio emergente en el país, la creación de una empresa productora y comercializadora de aceite de cannabis (CBD) para uso medicinal, tomando en cuenta los procesos en manejo de cultivo, desarrollo de materia prima, transformación y extracción final puro del cannabis que a través de procesos de industrialización se obtiene un medicamento el cuál cumpla con los requisitos y normas que establece la Ley ecuatoriana con sus distintas entidades de regulación y control para su comercialización La estructura del plan de negocios abarca 5 capítulos con su debido análisis y desarrollo. El primer capítulo hace referencia a una introducción general sobre el cannabis, su historia, variedades, los diferentes métodos de obtención para aprovechar los beneficios y sus propiedades paliativas en la salud humana demostrando diferentes patologías en pacientes. El segundo capítulo corresponde a un análisis de macro y micro entorno para obtener datos estadísticos que servirán para definir diferentes estrategias de un mercado naciente y participativo en una industria medicinal alternativa con gran impacto. A su vez se enfatiza el marco regulatorio legal actual de país y el proyecto de ley para la legalización medicinal de cannabis no psicoactivo. En el tercer capítulo se evalúa la segmentación del mercado potencial para definir la demanda a nivel nacional tomando en cuenta las patologías directas tratadas con cannabis medicinal, además de obtener información externa a través de la opinión de diferentes exponentes en la industria medicinal. En el cuarto capítulo se hace un estudio técnico y administrativo para un modelo de negocio que cumpla los requisitos anteriormente mencionados, y estructurar un sistema de proyecto desde el cultivo hasta la comercialización final del medicamento. Finalmente, en el capítulo quinto se evalúa el proyecto a través de un análisis financiero y estimar las inversiones necesarias para poner el proyecto en funcionamiento, además de medir las magnitudes resultantes del proyecto para obtener indicadores que permitan determinar la viabilidad y rentabilidad que justifique el sacrificio de la inversión. |
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