Diseño de un plan de fortalecimiento de la cultura organizacional en la PUCE-I
El presente trabajo de titulación da a conocer que la cultura organizacional desempeña un papel crucial en las universidades; por tanto, en el capítulo I aborda diferentes conceptos sobre la importancia de la cultura organizacional y su relación con el clima laboral y la comunicación interna en las...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
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| Awduron Eraill: | |
| Fformat: | masterThesis |
| Cyhoeddwyd: |
2023
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/45497 |
| Tagiau: |
Ychwanegu Tag
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Ychwanegu Tag | Crynodeb: | El presente trabajo de titulación da a conocer que la cultura organizacional desempeña un papel crucial en las universidades; por tanto, en el capítulo I aborda diferentes conceptos sobre la importancia de la cultura organizacional y su relación con el clima laboral y la comunicación interna en las organizaciones. Se menciona que la cultura organizacional define la personalidad de la empresa y está compuesta por símbolos, valores, creencias y comportamientos compartidos por todos los miembros de la organización. Esta cultura influye en el clima laboral, que se refiere a la percepción de los colaboradores sobre su ambiente de trabajo y los factores que intervienen en su desempeño. De igual manera, mencionan las estrategias para fortalecer la cultura organizacional y mejorar el ambiente de trabajo.De igual manera, en el capítulo II se encontrará descrito un diagnóstico de la situación actual de la institución, mediante la aplicación de los distintos factores o dimensiones establecidas; tales como: estructura, responsabilidad, recompensa, desafío, relaciones, cooperación, formación, equipos auto gestionados trabajo en equipo y liderazgo, identidad, compartir información y conflicto; en el cual, permitió identificar las brechas existentes entre la cultura actual y la cultura organizacional que se desea implantar o intervenir en la PUCE-I.En el capítulo III, consta una propuesta que incluye las acciones, las estrategias, los responsables para ejecutar el plan de acción; además del cronograma con actividades claras que permitirán ser desarrolladas en 12 meses y un presupuesto con un valor de 12,185.18 dólares. |
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