Habilidades gerenciales de funcionarios públicos de Quito, caso Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa
El presente trabajo de investigación se realizó con el objetivo de identificar habilidades gerenciales que poseen y aplican los funcionarios públicos del Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa. A fin de recolectar la información, se aplicó una encuesta, basada en la propuesta de Edgar...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | bachelorThesis |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2012
|
| Konular: | |
| Online Erişim: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15514 |
| Etiketler: |
Etiketle
Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!
|
| Özet: | El presente trabajo de investigación se realizó con el objetivo de identificar habilidades gerenciales que poseen y aplican los funcionarios públicos del Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa. A fin de recolectar la información, se aplicó una encuesta, basada en la propuesta de Edgar H. Schein, sobre habilidades gerenciales: habilidades de motivación y valores, habilidades analíticas, habilidades interpersonales y habilidades emocionales. El grupo de habilidades predominantes en el ministerio son las que se encuentran en el grupo de motivación y valores, en segundo lugar de acuerdo a la presencia se encuentran las habilidades interpersonales, les siguen las habilidades analíticas; y con la menor presencia se ubicaron las habilidades emocionales. Se pudo determinar, cuáles son las habilidades más aplicadas y las menos aplicadas por los funcionarios de Ministerio Coordinador de Seguridad; así como también mediante la combinación de variables se pudieron enfocar la presencia de habilidades por género, años de experiencia, antigüedad, formación académica, entre otros. |
|---|