Plan de negocios para la expansión de una microempresa comercializadora de colchones y productos para el hogar, caso: La Casa del Colchón

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo formular un Plan De Negocios Para La Expansión De Una Microempresa Comercializadora De Colchones Y Productos Para El Hogar, Caso: “La Casa Del Colchón”.Esta microempresaesun negocio familiar dedicado a la venta y distribución de colchones y ar...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Tufiño Romero, Johanna Elizabeth (author)
פורמט: bachelorThesis
יצא לאור: 2022
נושאים:
גישה מקוונת:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18532
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סיכום:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo formular un Plan De Negocios Para La Expansión De Una Microempresa Comercializadora De Colchones Y Productos Para El Hogar, Caso: “La Casa Del Colchón”.Esta microempresaesun negocio familiar dedicado a la venta y distribución de colchones y artículos para el hogar, tiene más de 20 años de experiencia en el mercado; sin embargo,carece de estrategias creando así una desventaja competitiva en el mercado, por locual la estructura que se desarrollaráenelplan de negocios abarcacomo primer puntoel análisis situacional de la empresacon el fin de detectar los principales elementos,ademásse desarrollóla formulación estratégica yseformulóun análisis económico-financiero para la implementación de estrategias.Para evaluar el entorno de la empresase utilizólas herramientas de las cinco fuerzas de Porter y el PEST, para con ello poder determinar oportunidades y amenazas a las que se enfrenta el negocio,que junto al análisis FODA, permitióformular estrategiasOfensivas, Defensivas, Reorientación y de Supervivencia.Además,se desarrollóel Modelo de Negocio en donde se estableciócomo punto principal la propuesta de valor que brinda la empresa a sus clientesy la relación que mantiene con estos.Dentro de la formulación estratégica se estableció como estrategias principales el diseño de Plan de Marketing Digital, Plan de Social media Marketing,mismos en los cuales se plantea actividades como el diseñode una página web y plantillaspara la promociónde productos, se formulótambién un Plande rediseño estructural en el cual se detallan actividades de mejora de diseño de los locales. Estas estrategias seevaluaronen el capítulo final mediante una medición financiera en donde se detallan los valores presupuestados y los porcentajes de crecimiento esperados para finalmente determinar el grado de viabilidad del proyecto planteado mediante variables que miden la rentabilidad como el TIR, VAN, PRI y Costo Beneficio.