Diseño de sistema de gestión administrativo y financiero en una Pyme Caso: Armas Vega Asociados S.A.

El desarrollo de actividades en las organizaciones requiere del manejo de un conjunto de elementos que interactúen y alcancen una permanencia en el mercado, para lo cual, es necesario contar con un diseño de gestión adecuado para la empresa permitiéndole obtener ganancia de acuerdo a los objetivos propuestos y esperados. Sin embargo, hallar un sistema de gestión ajustado a las necesidades empresariales no siempre es una tarea fácil, se requiere identificar cuáles son las fortalezas y debilidades de la organización para determinar las mejoras con las que se obtenga eficiencia y eficacia mediante el enfoque en los procesos. El trabajo de investigación trata sobre el diseño de sistema de gestión administrativo y financiero en la empresa Armas Vega Asociados S.A. mediante la aplicación de las herramientas como la identificación de problemas de Ishikawa, Diagrama de Pareto, Modelamientos ANSI y Manuales de procesos es factible conseguir cambios positivos que mejoren la forma de trabajo dentro de la organización. El primer capítulo describe el sector de la construcción en el cuál se desarrolla la empresa Armas Vega Asociados S.A., su importancia y la relevancia en cuánto al aporte a la economía del país, además describe la situación actual de la empresa, su organización interna, los proyectos que ha ejecutado y los problemas que se presentan durante la construcción de las obras. El segundo capítulo detalla la información de los procesos relacionados al fin del presente estudio, inicia con el inventario de procesos y analiza la gestión de los procesos, caracterización y modelamiento. El tercer capítulo se refiere al mejoramiento de los procesos y la aplicación de las herramientas y técnicas para identificar problemas y buscar sus mejoras en los procesos Administrativo y Financiero. En el cuarto capítulo se propone los Manuales de Procedimientos para los procesos Administrativo, Financiero y Técnico. Finalmente se presentarán las conclusiones y recomendaciones que se obtuvieron en este trabajo.

• Autor Principal: Vallejo Aguayo, Silvia Raquel (author)
• Formato: masterThesis
• Publicado: 2019
• Subjects: Construcción; pymes; procesos; calidad; diseño; sistema de gestión administrativo y financiero; caso: armas vega asociados s.a.; inventario de procesos; identificación de problemas; mejoramiento de procesos; documentación; procedimientos
• Acceso en liña: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19305