Propuesta de un plan estratégico 2017 – 2020 para una empresa que compite en el sector de servicios de consultoría y soporte integral, caso: grupo Silmac S.A.
La empresa Grupo Silmac objeto de estudio, fue constituida en el año 2016 para ofrecer servicios de consultoría y asesoría en áreas de administración, finanzas, marketing, jurisprudencia y servicios complementarios. La empresa que recién inicia sus funciones, no tiene metas claras, ni un plan de acc...
Zapisane w:
| 1. autor: | Loza Silva, Stephany Michelle (author) |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Wydane: |
2018
|
| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15334 |
| Etykiety: |
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