Propuesta de un plan estratégico 2017 – 2020 para una empresa que compite en el sector de servicios de consultoría y soporte integral, caso: grupo Silmac S.A.
La empresa Grupo Silmac objeto de estudio, fue constituida en el año 2016 para ofrecer servicios de consultoría y asesoría en áreas de administración, finanzas, marketing, jurisprudencia y servicios complementarios. La empresa que recién inicia sus funciones, no tiene metas claras, ni un plan de acc...
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| मुख्य लेखक: | |
|---|---|
| स्वरूप: | bachelorThesis |
| प्रकाशित: |
2018
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| विषय: | |
| ऑनलाइन पहुंच: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15334 |
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