Medición y diseño del plan de mejora del clima organizacional en el área administrativa de la Empresa Pepsico Alimentos, en el periodo 2019

El clima organizacional es el ambiente físico y humano que determina la conducta de las personas dentro de la organización. Es importante que las empresas se preocupen por generar un ambiente de trabajo propicio que brinde satisfacción y bienestar en los colaboradores. Así, en la presente disertació...

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Sparad:
Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Molina Ortiz, María José (author)
Materialtyp: bachelorThesis
Publicerad: 2019
Ämnen:
Länkar:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35722
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Beskrivning
Sammanfattning:El clima organizacional es el ambiente físico y humano que determina la conducta de las personas dentro de la organización. Es importante que las empresas se preocupen por generar un ambiente de trabajo propicio que brinde satisfacción y bienestar en los colaboradores. Así, en la presente disertación se realizó una medición del clima organizacional en el área administrativa de la empresa Pepsico Alimentos. Para este proyecto se utilizó como herramienta de medición una encuesta física basada en la encuesta de Clima Laboral EMCO, propuesta por Gomez y Vicario (Gomez & Vicario, 2010), obteniendo una confiabilidad alfa de Cronbach de > 70, lo cual indica que todas las escalas evaluadas son confiables. Este instrumento mide las variables de clima: compañerismo, desarrollo, alineación, recursos de trabajo, directivos/alta dirección, solución de conflictos, imparcialidad, integridad, comunicación, autonomía, demandas de trabajo y satisfacción laboral. De igual manera contiene variables de bienestar: liderazgo, agotamiento emocional, vigor ocupacional, renuncia psicológica y compromiso organizacional. Una vez aplicada la encuesta, el análisis de resultados se realizó a partir de dos enfoques; El análisis de altas y bajas que permitió obtener promedios, frecuencias y porcentajes de los factores de clima laboral, determinando el factor más alto y el más bajo. Por otro lado con el Diagnóstico Criterial se establecieron las variables de clima que más influyen en el bienestar de las personas. Los resultados obtenidos permitieron identificar las fortalezas y puntos de mejora del clima organizacional. A partir de esto, se realizó el diseño de un plan de mejora, el cual consta de actividades que deberá realizar la organización, para mejorar aquellas variables que obtuvieron un puntaje bajo, promoviendo así, el desarrollo tanto de los colaboradores como de la organización en general.