Diseño de un modelo de gestión para alianzas estratégicas (joint ventures) para el sector de comercialización de materiales de construcción

1. Introducción.--2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo.-- 3. Marco Teórico.-- 4. Metodología.-- 5. Resultados.-- 6. Conclusiones y Recomendaciones

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Autor principal: Zambrano Rivas, Santiago Andrés (author)
Format: masterThesis
Publicat: 2015
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spelling Diseño de un modelo de gestión para alianzas estratégicas (joint ventures) para el sector de comercialización de materiales de construcciónZambrano Rivas, Santiago AndrésModelogestiónalianza1. Introducción.--2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo.-- 3. Marco Teórico.-- 4. Metodología.-- 5. Resultados.-- 6. Conclusiones y RecomendacionesEl presente modelo de gestión se desarrolló con la finalidad de establecer nuevos parámetros en el sector de comercialización de materiales de construcción, propuesta creada para enfrentar el nivel competitivo que existe en este ámbito, fomentando una alternativa diferente a la tradicional búsqueda de beneficios individuales y logrando un cambio en el mercado local. Se aplicó el método analítico, en la investigación de la estructura de un modelo de gestión, y consecuentemente luego del análisis bibliográfico de otros modelos surgió el modelo planteado. Los resultados de las encuestas y entrevistas aplicadas indican que se percibe un estancamiento en el sector direccionando las estrategias al precio, además el 63% de las empresas poseen una administración establecida pero sin bases en un conocimiento científico. El modelo de gestión se estableció para dirigir una alianza estratégica, constituyendo una base en la administración técnica. En el esquema se estudia los diferentes departamentos de la empresa de una manera minuciosa, mediante las cinco áreas funcionales se describe la manera de cómo administrarlas, funciones básicas, requisitos, responsables y un control de cada área. Este modelo de gestión servirá al sector de comercialización de materiales de construcción al ser una propuesta innovadora que crea perspectivas atrayentes para los posibles integrantes de la alianza quienes se mostraron receptivos ante la estrategia planteada.Magister en Administración de EmpresasPUCE - AmbatoNúñez Grijalva, Jorge Vladimir2023-11-22T01:58:53Z2023-11-22T01:58:53Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfZambrano Rivas, Santiago Andrés. (2015). Diseño de un modelo de gestión para alianzas estratégicas (joint ventures) para el sector de comercialización de materiales de construcción. Tesis (Magister en Administración de Empresas) - Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Departamento de Investigación y Posgradoshttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/8309es75883info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstname:Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstacron:PUCE2025-06-09T21:13:36Zoai:repositorio.puce.edu.ec:123456789/8309Institucionalhttp://repositorio.puce.edu.ec/Institución privadahttps://www.puce.edu.ec/http://repositorio.puce.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:21802025-07-05T15:26:56.163555Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Pontificia Universidad Católica del Ecuadortrue
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