Procesos de la gestión de costos y cronogramas en proyectos de puentes, aplicando el estándar del PMI-PMBOK 6 y 7 y aplicación al caso del proyecto de construcción del puente sobre el río Pastaza para unir los sectores de El Placer y Nueva Libertad, provincia de Tungurahua

Toda construcción requiere de diseños, presupuestos y cronogramas óptimos en fase de planificación ya que al no establecer cantidades y los costos y plazos en función de los recursos asignados se podrían generar prórrogas y desfinanciamientos, e incluso paralizar el proyecto.La empresa constructora...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Quinga Zambrano, Erika Alexandra (author)
Formato: bachelorThesis
Publicado em: 2022
Assuntos:
Acesso em linha:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/41069
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