Propuesta de implementación del sistema de costeo por actividades para una franquicia de Disensa
La franquicia de DISENSA (en adelante “Ferretería El Maestro”) en la actualidad es la ferretería líder en la distribución de material para la construcción en obra gris y otros materiales de ferretería en general en la ciudad de Guaranda, provincia Bolívar situada en Ecuador. Su objetivo es ofrecer p...
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| Autore principale: | |
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| Natura: | bachelorThesis |
| Pubblicazione: |
2022
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18933 |
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Aggiungi Tag | Riassunto: | La franquicia de DISENSA (en adelante “Ferretería El Maestro”) en la actualidad es la ferretería líder en la distribución de material para la construcción en obra gris y otros materiales de ferretería en general en la ciudad de Guaranda, provincia Bolívar situada en Ecuador. Su objetivo es ofrecer productos y servicios que cumplan con los estándares nacionales y satisfagan los requisitos y las expectativas de nuestros clientes con respecto a la calidad, el precio, el rendimiento, la seguridad y la confiabilidad. El presente trabajo de titulación está dirigido a elaborar una propuesta de un modelo de costeo por actividades para Ferretería El Maestro con la finalidad de suministrar información financiera para una mejor toma de decisiones a nivel de alta dirección y ser capaces de tener un mayor margen de rentabilidad en cada uno de sus productos. Los resultados muestran que el sistema de costos actual es un sistema muy incompleto y básico ya que no está asignando correctamente los gastos indirectos a los productos lo que genera un proceso de fijación de precio erróneo. El sistema de costos por actividades propuesto ofrece muchos beneficios a la administración de la empresa, ya que le servirá como una herramienta poderosa porque asigna todos los costos al producto obteniendo su costo individual total más exacto, ayudando así a una fijación de precios más eficiente lo que le genera un valor agregado y competitivo a la empresa. El sistema logra esto ya que al contar con varias actividades dentro de un proceso se van a necesitar diferentes bases de costos para cada actividad logrando así una asignación de costos indirectos más precisa generando informes para evaluar desempeños de actividades y otros informes numéricos que son de gran ayuda para la administración de la empresa. |
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