La gestión del talento humano y su relación con la evaluación del desempeño laboral del personal en el Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más limpia (CEER) 2022
El Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más Limpia de la ciudad de Quito “es una organización privada sin fines de lucro la cual fue creada por gremios empresariales ecuatorianos comprometidos con el desarrollo sostenible, que brinda servicios innovadores a la industria y los as...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Published: |
2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18492 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Add Tag | Summary: | El Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más Limpia de la ciudad de Quito “es una organización privada sin fines de lucro la cual fue creada por gremios empresariales ecuatorianos comprometidos con el desarrollo sostenible, que brinda servicios innovadores a la industria y los asesora en la incorporación del concepto de sostenibilidad en su labor diaria”. El presente trabajo trata de incorporar un modelo de talento humano el cual se enfoca en la evaluación del desempeño laboral, actualmente el CEER cuenta con 18 colaboradores el cual ha venido trabajando de una forma muy básica la gestión de talento humano y la evaluación del desempeño laboral, es por esta causa que carece de procesos para la gestión de la misma, alcanzando medianos resultados en su rendimiento del personal por lo que nos hemos enfocado en una evaluación del desempeño del personal del CEER. Un buen administrador de empresas busca la manera de que el personal que conforma una organización, no solo sean trabajadores sino también se puedan involucrar como un equipo fuerte y unido, que tengan las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar su rol dentro de la empresa, día a día se encuentre motivado para así poder generar una ventaja competitiva dentro del mercado. La conclusión al cual se puede llegar este trabajo es establecer lo importante que es el área de talento humano dentro de una organización ya sea esta pequeña, mediana o grande, ya que esta debe estar a la par de la misión y visión que maneja la empresa, generar conciencia de que los trabajadores no solo son un recurso, sino también necesitan motivación, equidad, buen ambiente de trabajo y que sean valorados del trabajo que desempeñan. |
|---|