Propuesta de mejora del control interno basado en el modelo Coso 2013 en una organización privada sin fines de lucro: Sociedad Funeraria Nacional (S.F.N.)

El control interno es conocido por ser un proceso ejecutado y llevado a disposición por la alta dirección en colaboración con el personal de una organización, es diseñado con el propósito de brindar un grado de seguridad razonable, aportando eficiencia y eficacia en diversas operaciones, además de confiabilidad de la información que trasmite la organización y ejerce control sobre el cumplimiento de las leyes de aplicación en una empresa con la sociedad. Sociedad Funeraria Nacional, organización privada sin fines de lucro, ubicada en la ciudad de Quito, sus operaciones radican en el sector de servicios, principalmente los servicios exequiales. El Marco Integral, COSO 2013, se utilizará como base en la propuesta de mejora de control interno de la organización, esto porque el sistema brinda seguridad en las operaciones efectuadas dentro y fuera de la organización. La pandemia provocada por el virus del COVID-19, ha dificultado los procesos de la organización, además de ser un sector el cual la crisis sanitaria ha puesto a prueba las operaciones de organizaciones dedicadas a los servicios exequiales, por lo que COSO 2013 será el marco integrado que brindará una propuesta de mejora al control interno adaptándolo a S.F.N. a través del cual se logrará el cumplimiento de los objetivos propuestos mediante la aplicación de políticas de control interno en diferentes áreas a fin de mitigar el riesgo, evitar errores o anomalías, que pueden presentarse en el día a día de las operaciones.

• מחבר ראשי: Calderón Bermejo, Carlos Sebastián (author)
• פורמט: bachelorThesis
• יצא לאור: 2021
• נושאים: Adminitración de empresas - Ecuador; contabilidad social; control interno; análisis financiero; rendimiento
• גישה מקוונת: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18921