Levantamiento y mejoramiento de procesos y diseño de un Balanced Scorecard de la empresa Epstein Cia. Ltda
Para poder conocer la situación actual de la empresa, se procedió a realizar el Análisis de Situación Actual de la empresa. Se realizó un análisis externo del Sector de la Industria Gráfica que nos permitió identificar las oportunidades y amenazas de la empresa para la elaboración de la Matriz de fa...
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| Hovedforfatter: | |
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| Andre forfattere: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Udgivet: |
2007
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| Fag: | |
| Online adgang: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/14396 |
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| Summary: | Para poder conocer la situación actual de la empresa, se procedió a realizar el Análisis de Situación Actual de la empresa. Se realizó un análisis externo del Sector de la Industria Gráfica que nos permitió identificar las oportunidades y amenazas de la empresa para la elaboración de la Matriz de factores externos. Para realizar una comparación con los principales competidores, se procedió a realizar la Matriz de Perfil Competitivo. De igual forma se realizó un Análisis Interno, en el que se pudo identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y sus métodos de control y evaluación. |
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