Diseño de una propuesta de intervención para reducir el índice de rotación de personal en la empresa Pulpa Frut

La empresa Pulpa Frut, ubicada en la ciudad de Quito, enfrenta un desafío significativo relacionado con la rotación de personal dentro de su área operativa. Este estudio tuvo como propósito analizar las principales causas que originan esta situación, su impacto en el clima organizacional y las posibles estrategias para reducirla. Los resultados del diagnóstico evidenciaron que la falta de reconocimiento laboral, las deficiencias en el ambiente de trabajo y las limitadas oportunidades de desarrollo profesional influyen de manera directa en la decisión de los colaboradores de abandonar la organización. Asimismo, se constató que la insatisfacción laboral genera una afectación progresiva en la motivación y el sentido de pertenencia del personal, incrementando los índices de rotación. A partir del análisis realizado, se identificaron áreas críticas que requieren atención inmediata, como la comunicación interna, la gestión del talento y la carga de trabajo. Finalmente, se proponen estrategias orientadas a fortalecer el reconocimiento y desarrollo del personal, promover un entorno laboral más positivo y equilibrar la vida laboral con la personal, con el fin de mejorar la retención de talento en Pulpa Frut.

• מחבר ראשי: Guzmán Paspuel, Franklin Esteban (author)
• פורמט: masterThesis
• יצא לאור: 2025
• נושאים: Rotación de personal - Gestión de recursos humanos; Clima organizacional - Ambiente de trabajo; Administración de personal; Retención de personal; Satisfacción en el trabajo; Rendimiento laboral; Desarrollo profesional - Capacitación
• גישה מקוונת: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/48053