Diseño y estructuración del área de gestión humana para la empresa constructora GO Constructores CÍA. LTDA

En la actualidad las empresas que se proyectan a crecer y desarrollarse, prestan vital atención a la administración y desarrollo de su recurso humano, y para esto el área de Recursos Humanos es la encargada de velar por la satisfacción, entusiasmo y cooperación de los empleados. Basándose en esta premisa y, en la necesidad de la empresa de convertirse en líderes en su ámbito, el presente proyecto es una investigación descriptiva que tiene como objetivo principal el Diseño y Estructuración del Área de Gestión Humana para la Empresa Constructora GO Constructores Cía. Ltda. Para la ejecución de este proyecto se consideró la situación actual de la constructora: siendo GO Constructores Cía. Ltda., una empresa familiar, dentro de su estructura actual no contaba con un profesional que maneje el área de Recursos Humanos; este tema fue manejado por uno de los dueños quien se encarga de la parte administrativa, producto de esto han tenido problemas con el personal, no hay lineamientos claros de distribución de funciones, el personal se encuentra desmotivado, alto índice de rotación, entre otros temas relacionados con cada una de las actividades concernientes a los procesos básicos de la Gestión del Talento Humano. En el primer capítulo se hace un breve recuento histórico de la empresa, su creación, ubicación, características, estatutos, lineamientos estratégicos, marco jurídico, objetivos institucionales, políticas empresariales, lo que nos permiten tener un acercamiento con GO Constructores. En el segundo capítulo se plantea, a través de un diagnóstico de los procesos administrativos que se llevan a cabo en la constructora, la metodología y las actividades que se desarrollaron para identificar las falencias y los aspectos que podrían mejorarse en la empresa. Aquí se obtuvo la aprobación por parte de la Gerencia para el levantamiento e implementación de procesos, políticas y procedimientos generales que serán parte del área de Gestión Humana y que van contribuir a la organización de GO Constructores. El tercer capítulo corresponde al desarrollo del marco teórico, el mismo que está sustentado en la evidencia teórica de varios autores que han 3 aportado con ideas relevantes sobre la evolución de la Gestión del Talento Humano. En el capítulo cuarto se presenta el diseño del área de Gestión Humana para la empresa y se delimitan políticas, procesos y procedimientos. Finalmente en el Capítulo cinco se establecen las conclusiones del proyecto y las recomendaciones que contribuirán a la ejecución del Diseño y Estructuración del Área de Gestión de Talento Humano para la Empresa Constructora GO Constructores Cía. Ltda. El presente proyecto demuestra que dentro de cualquier organización es importante tener un área que se dedique al personal, no solo en la parte administrativa, sino también en lo humano, en su bienestar y crecimiento, pensado que el recurso más importante para el crecimiento de cualquier empresa es, sin duda, el recurso humano.

• Váldodahkki: Ordóñez Donoso, Silvia Paola (author)
• Materiálatiipa: masterThesis
• Almmustuhtton: 2014
• Fáttát: Gestión de recursos humanos; satisfacción en el trabajo; desarrollo de proyectos; toma de decisiones; empresas - organización
• Liŋkkat: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/32535