RESILIENCIA ESTRATÉGICA Y VALOR COMPARTIDO. El modelo disruptivo de la gestión empresarial sostenible.

El reto de este artículo es proponer un punto de vista original sobre la gestión de empresas en períodos posmodernos fundamentado en contribuciones teóricas sobre resiliencia estratégica y valor compartido de connotados autores, mediante el análisis crítico y reflexivo en el contexto empresarial y s...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Vaca, Homero (author)
Diğer Yazarlar: Contreras, Francisco (author)
Materyal Türü: article
Baskı/Yayın Bilgisi: 2018
Konular:
Online Erişim:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/8085
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Özet:El reto de este artículo es proponer un punto de vista original sobre la gestión de empresas en períodos posmodernos fundamentado en contribuciones teóricas sobre resiliencia estratégica y valor compartido de connotados autores, mediante el análisis crítico y reflexivo en el contexto empresarial y sostenible. Desde esta perspectiva, las organizaciones que buscan posicionamiento y liderazgo, están condicionadas a romper con los moldes de gestión establecidos a través de una concepción disruptiva de la creatividad gerencial que resuelva problemas en el menor tiempo posible. Por tal motivo, resulta importante destacar que este estudio, bajo lineamientos epistemológicos, administrativos, sociales y ambientales, explica el potencial estratégico de la resiliencia en las empresas para su desarrollo sustentable, esto es su capacidad exponencial para crecer con rapidez y efectividad, en función de los escenarios cambiantes. Para concluir, la metodología de recopilación de información es de tipo documental\; las bases teóricas se obtienen de referencias científicas de actualidad, las cuales son explicadas e interpretadas heurísticamente, con criterios propositivos que permiten determinar la relevancia de la gestión empresarial resiliente/compartida, en el entorno en el que operan.