Diseño de los procesos de reclutamiento, selección por competencias e inducción para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Orden y Seguridad
Dentro del ámbito organizacional las empresas cuentan con diversos recursos para cumplir su estrategia y a la vez, afrontar a la competencia del mercado. Los recursos financieros, materiales y tecnológicos, juegan un rol clave en el desarrollo y posicionamiento corporativo. Sin embargo, ninguno es t...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| منشور في: |
2020
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35709 |
| الوسوم: |
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| الملخص: | Dentro del ámbito organizacional las empresas cuentan con diversos recursos para cumplir su estrategia y a la vez, afrontar a la competencia del mercado. Los recursos financieros, materiales y tecnológicos, juegan un rol clave en el desarrollo y posicionamiento corporativo. Sin embargo, ninguno es tan fundamental y necesario como el recurso del capital humano. Los colaboradores son el principal recurso al momento de agregar valor a la empresa, ya que es posible desarrollar en ellos conductas de éxito que pueden aportar a la estrategia general de la organización. Para esto, diseñar un modelo de gestión por competencias óptimo permitirá mejorar los procesos de gestión de talento humano de la Cooperativa, específicamente en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal. Hallar personal idóneo para cada uno de los cargos de una empresa es una tarea que requiere análisis, investigación y varios criterios de selección que se vuelven complejos si las entidades no cuentan con personal apto para manejar este proceso. A su vez, la experiencia inicial que vive el colaborador desde sus primeros días en la empresa tendrá un rol clave en su desempeño futuro, la empresa debe garantizar en el nuevo colaborador un sentimiento de bienestar hacia ella, que le permita desarrollar el compromiso esperado, así como el sentido de pertenencia hacia los objetivos organizacionales. Contar con un proceso de reclutamiento, selección e inducción integral, es clave para toda organización que busque reducir costos operativos y facilitar la consecución de resultados superiores. |
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