La transformación del sistema de la moda en ecuador
El sistema de la moda insostenible que trajo como resultado la moda rápida y que conquistó la era industrial y el consumismo, demanda una justa e inmediata transformación del sistema de la moda. El presente artículo trata la transformación del sistema de la moda de un sistema insostenible a un siste...
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La moda lenta obliga a reorientar todos los procesos hacia un ciclo cerrado de producción, e impulsa la transformación del sistema de la moda hacia tres escenarios: transformar el producto, transformar los sistemas y trasformar la práctica del diseño. La sostenibilidad plantea la moda lenta como nuevo modelo de negocio transformador que nos conduce hacia un diseño desde la región, un diseño para la cultura local y un diseño con la contribución de artesanos locales. Bajo este ítem se hace necesario el reconocimiento de las tradiciones y el simbolismo de la identidad cultural. El presente artículo analiza casos específicos de transformadores de la moda lenta y la moda social en el Ecuador, empresas como Dominga, Paqocha y emprendimientos emergentes como el de EliJuma son un claro ejemplo de la transformación social del productoThe system of unsustainable fashion that resulted in fast fashion and conquered the industrial age and consumerism, demands a just and immediate transformation of the fashion system. This article deals with the transformation of the fashion system from an unsustainable system to a sustainable system, rethinking the consumerist, frivolous and fast paradigm of fashion to a slow, social and symbolic system. Through an analysis of cases in Ecuador, we perceive how the new way of doing business in fashion is enlightened, how to reorient production methods and how to reinvent design practices making them sustainable over time. Slow fashion forces to reorient all processes towards a closed cycle of production, and drives the transformation of the fashion system into three scenarios: transform the product, transform the systems and transform the practice of design. Sustainability raises the slow fashion as a new model of transformative business that leads us towards a design from the region, a design for the local culture and a design with the contribution of local artisans. Under this item it is necessary to recognize the traditions and the symbolism of cultural identity. The present article analyzes specific cases of transformers of slow fashion and social fashion in Ecuador, companies such as Dominga, Paqocha and emerging enterprises such as EliJuma are a clear example of the social transformation of the clothing product, the system and the new course Which is taking the fashion in Ecuador.El sistema de la moda insostenible que trajo como resultado la moda rápida y que conquistó la era industrial y el consumismo, demanda una justa e inmediata transformación del sistema de la moda. El presente artículo trata la transformación del sistema de la moda de un sistema insostenible a un sistema sostenible, replantea el paradigma consumista, frívolo y rápido de la moda a un sistema lento, social y simbólico. A través de un análisis de casos en Ecuador, se percibe como se enrumba la nueva manera de hacer negocios en la moda, la manera de reorientar los métodos de producción y de reinventar las prácticas del diseño haciéndolos sostenibles en el tiempo. La moda lenta obliga a reorientar todos los procesos hacia un ciclo cerrado de producción, e impulsa la transformación del sistema de la moda hacia tres escenarios: transformar el producto, transformar los sistemas y trasformar la práctica del diseño. La sostenibilidad plantea la moda lenta como nuevo modelo de negocio transformador que nos conduce hacia un diseño desde la región, un diseño para la cultura local y un diseño con la contribución de artesanos locales. Bajo este ítem se hace necesario el reconocimiento de las tradiciones y el simbolismo de la identidad cultural. El presente artículo analiza casos específicos de transformadores de la moda lenta y la moda social en el Ecuador, empresas como Dominga, Paqocha y emprendimientos emergentes como el de EliJuma son un claro ejemplo de la transformación social del productoPUCE - Ambato2023-11-22T01:50:38Z2023-11-22T01:50:38Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfapplication/pdf2550-679Xhttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/7925esinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstname:Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstacron:PUCE2025-06-09T21:03:59Zoai:repositorio.puce.edu.ec:123456789/7925Institucionalhttp://repositorio.puce.edu.ec/Institución privadahttps://www.puce.edu.ec/http://repositorio.puce.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:21802025-07-05T15:26:29.201662Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Pontificia Universidad Católica del Ecuadortrue |
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