Diseño de un programa de inducción en una empresa de producción

1. Planteamineto de la Propuesta de Trabajo. --2. Marco Teórico. --3. Metodología. --4. Análisis de Resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones

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Autor principal: Flores Martínez, Juan José (author)
Format: bachelorThesis
Publicat: 2018
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spelling Diseño de un programa de inducción en una empresa de producciónFlores Martínez, Juan JoséInduccióncontrataciónnuevo ingreso1. Planteamineto de la Propuesta de Trabajo. --2. Marco Teórico. --3. Metodología. --4. Análisis de Resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y RecomendacionesEl presente trabajo de investigación es un proyecto de desarrollo, el cual tiene como objetivo general diseñar un programa de inducción en una empresa de producción, concretamente para la compañía ECUATRAN S.A. La fundamentación teórica se basó en estudios y artículos científicos que abordan la problemática tratar. El enfoque tomado para este proyecto fue de tipo cuantitativo, su diseño no experimental de corte transversal y de alcance descriptivo. Para ello se consideró a una población que cumplió con la consigna de trabajar en la compañía desde seis meses hasta tres años y seis meses, lo que dio un total de 88 trabajadores tanto del área operativa (34) como administrativa (54). Se aplicó una encuesta sobre Inducción con cinco opciones de respuesta en una escala de Likert basado en un proyecto previo realizado por Ribadeneira en el 2017, quien en su estudio relacionó la Inducción con la Evaluación de Desempeño, previamente a su aplicación, se realizó el proceso de validación por juicio de especialistas. Los resultados obtenidos señalaron que la inducción de manera general obtuvo un puntaje de 2,97 lo que denota que las inducciones recibidas por el personal sometido fueron regular-aceptables. Además, el 23,9% de trabajadores del área operativa consideraron que la exposición de las políticas y reglamentos internos fue de manera aceptable- regular, mientras que el 12,5% del personal administrativo consideró que este punto fue regular. Dentro de los rangos de edad que se delimitaron, el 14,8% de las personas de 18-25 años expresaron que su proceso de inducción fue bajo/regular, por otra parte el 27,3% de las personas de 26-35 años lo catalogaron como bajo/regular al proceso de inducción recibido\; el 5,7% de las personas de 36-45 años expresaron que su proceso fue aceptable y finalmente el 2,3% del último rango de edad que fue de 46-55 años opinó que su proceso fue aceptable. A partir de esta información se pudieron determinar los parámetros para elaborar el programa de inducción: Objetivos y alcance, responsables, metodología y medios.Psicólogo/a OrganizacionalPUCE - AmbatoPazmay Ramos, Segundo Gonzalo2023-11-22T01:46:18Z2023-11-22T01:46:18Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfFlores Martínez, Juan José. (2018). Diseño de un programa de inducción en una empresa de producción. Ecuador :Ambatohttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/7693esinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstname:Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstacron:PUCE2025-06-09T21:02:25Zoai:repositorio.puce.edu.ec:123456789/7693Institucionalhttp://repositorio.puce.edu.ec/Institución privadahttps://www.puce.edu.ec/http://repositorio.puce.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:21802025-07-05T15:27:39.073622Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Pontificia Universidad Católica del Ecuadortrue
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