La captura y reconfiguración cooptada del estado ecuatoriano: caso Empresas Públicas

La captura estatal y la reconfiguración cooptada del estado ha sido una constante en la sociedad, sin embargo en el transcursos de estos 15 años se ha podido evidenciar de manera directa este fenómeno que se ha desarrollado en Ecuador; entre los principales elementos podemos mencionar la economía del delito, la microeconomía del mercado de la corrupción y el clientelismo, y su posterior desenlace en las empresas públicas pues se desarrolla un hilo conductor desde el Gobierno de Sixto Duran -Ballen hasta el Gobierno de Guillermo Lasso, evidenciando como las empresas púbicas fueron capturadas. El objetivo de esta investigación radica en comprender como la captura y la reconfiguración cooptada del estado por parte de las elites económicas afecta a la calidad de la democracia, y como la administración pública sirve como fuente de reproducción de la corrupción. Se desarrolló mediante un análisis documental sustentado en una revisión bibliográfica que nos permitió contextualizar la información recopilada, misma que fue procesada por medio de resúmenes, síntesis de los libros y artículos de revistas relacionados con el tema que nos ha permitido sustentar la investigación. A modo de conclusión, los actos de corrupción cometidos por los gobiernos de turno no terminan al finalizar su gestión sino al contrario estos se fragmentan en mecanismos que obstruye y desconfiguran un estado para operar de manera más eficiente en beneficio de ciertos grupos, causando daños irreparables en la estructura y funcionamiento del aparato estatal, esta investigación permitirá orientar a la ciudadanía respecto a cómo operan los actos de corrupción y que esta evite la normalización de dichas acciones en la sociedad.

• Hoofdauteur: Barros Herdoíza, Michelle Estefanía (author)
• Formaat: masterThesis
• Taal: spa
• Gepubliceerd in: 2023
• Onderwerpen: CORRUPCIÓN POLÍTICA; REFORMA ECONÓMICA; ESTADO; PRIVATIZACIÓN
• Online toegang: http://hdl.handle.net/10644/9646