Propuesta de un plan de gestión comunitaria en articulación con el GAD del cantón Sozoranga, provincia de Loja para el periodo 2021-2023
La investigación tuvo como objetivo proponer un plan de gestión para fortalecer el sector asociativo de la Economía Popular y Solidaria, en articulación con GAD del cantón Sozoranga, de la provincia de Loja. En el estudio se analizó el entorno económico, político y sociocultural del cantón, así como...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | masterThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2025
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | http://hdl.handle.net/10644/10800 |
| Etiketak: |
Etiketa erantsi
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Etiketa erantsi | Gaia: | La investigación tuvo como objetivo proponer un plan de gestión para fortalecer el sector asociativo de la Economía Popular y Solidaria, en articulación con GAD del cantón Sozoranga, de la provincia de Loja. En el estudio se analizó el entorno económico, político y sociocultural del cantón, así como el grado de vinculación y apoyo del GAD a las asociaciones, las cuales tienen mayor representatividad en la comunidad sozoranguense. El tratamiento de la información recolectada mediante encuestas a socios de las asociaciones y entrevistas a funcionarios municipales, fue bajo un enfoque descriptivo a través del método cuantitativo y cualitativo. De igual manera, se recurrió a fuentes secundarias por medio de la revisión bibliográfica y documental. Para realizar el diagnóstico situacional se construyeron la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) y la Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI), y posteriormente el análisis FODA. A partir de estos insumos, se definieron las principales estrategias que contempla el plan propuesto. Los resultados reflejan un alto potencial del sector asociativo, sustentando su convivencia en principios de solidaridad, equidad y bien común. Sin embargo, se identificaron debilidades importantes en las que al interior de las asociaciones se debe trabajar, por ejemplo, la limitada gestión administrativa, una cultura financiera insuficiente y escasa visibilización organizacional; además de la falta de acciones estructuradas desde el GAD cantonal para el impulso de dichas organizaciones. En función del diagnóstico, se plantea un plan con estrategias a corto, mediano y largo plazo que busca promover la gestión colaborativa y fortalecer la gobernanza al interior de las asociaciones, incrementar la productividad e impulsar la inclusión del sector en la planificación territorial como actor clave del desarrollo local. |
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Metodología integral para medir y potenciar la articulación entre la planificación estratégica y operativa con el presupuesto en los GAD