Modelo de gestión por procesos, mejoramiento continuo y 9S aplicados a la empresa de muebles metálicos ARMELUX

ARMELUX, empresa cuencana dedicada a la fabricación y distribución de muebles metálicos, preocupada por la falta de estandarización de sus procesos y de forma simultánea la falta de un direccionamiento empresarial, se vio en la necesidad de definir el horizonte de la empresa, sus procesos y sus corr...

Olles dieđut

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Astudillo Montero, Juan Ignacio (author)
Eará dahkkit: Rodríguez Ortiz, María Belén (author)
Materiálatiipa: bachelorThesis
Giella:spa
Almmustuhtton: 2017
Fáttát:
Liŋkkat:http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6859
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Govvádus
Čoahkkáigeassu:ARMELUX, empresa cuencana dedicada a la fabricación y distribución de muebles metálicos, preocupada por la falta de estandarización de sus procesos y de forma simultánea la falta de un direccionamiento empresarial, se vio en la necesidad de definir el horizonte de la empresa, sus procesos y sus correspondientes interacciones. Para ello, se realizó una propuesta de gestión por procesos y mejoramiento continuo, y además una propuesta de implementación de la herramienta 9S para el área de mecánica, debido a los serios problemas de orden y limpieza que presenta.