Modelo de planeación estratégica para la empresa de jabonería artesanal “Aquamarina”
El presente proyecto evidencia el desarrollo y cumplimiento del proceso de planeación estratégica de la empresa AQUAMARINA, el cual inició con la descripción del modelo de negocio de la empresa, los principales productos y la realización de un análisis situacional para conocer la realidad de la empr...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2019
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| Subjects: | |
| Acceso en liña: | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8884 |
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Engadir etiqueta | Summary: | El presente proyecto evidencia el desarrollo y cumplimiento del proceso de planeación estratégica de la empresa AQUAMARINA, el cual inició con la descripción del modelo de negocio de la empresa, los principales productos y la realización de un análisis situacional para conocer la realidad de la empresa a nivel interno y externo, con la finalidad de tener bases sólidas para la formulación del direccionamiento estratégico, estructurado con valores estratégicos, visión, misión y estrategia empresarial. Luego se elaboró el plan estratégico, que detalla los elementos necesarios para el logro de los objetivos propuestos, y como disgregamiento de este, finalmente se propuso el plan operativo, con la finalidad de formular acciones de trabajo que potencien las fortalezas, aprovechen las oportunidades, gestionen las debilidades y mitiguen las amenazas; es decir que generen oportunidades de crecimiento y desarrollo para la empresa. |
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