Gestión y control de inventarios para la toma de decisiones en la empresa Viglac

En la actualidad, una empresa debe contar con un modelo de gestión y control de inventarios, por cuanto es una herramienta que permite detallar de forma clara y precisa, los diferentes productos, materias primas y otros recursos con los que cuenta en un momento dado. En este sentido, el presente estudio tiene por objetivo realizar un diagnóstico sobre la gestión y control de inventarios para la toma de decisiones en la empresa VIGLAG. La investigación fue de carácter descriptiva, no experimental y de nivel explicativo, abordada bajo un enfoque cuali/cuantitativo mediante un estudio de caso en donde contribuyeron actores como la contadora, el gerente y los proveedores. También se aplicó una entrevista estructurada con preguntas abiertas y una ficha de observación. Los resultados más relevantes son: El funcionamiento de esta organización empresarial maneja tres tipos de inventarios: el de materia prima, el de productos terminados y el de productos en proceso; cada uno de ellos mantienen un registro contable actualizado, siendo una información fiable y certera al momento de tomar decisiones frente a un conflicto o situación problemática que pudieran condicionar la línea de producción. La gestión de esta información se sustenta en el modelo PEPS FIFO (primer elemento en ingresar es el primero en salir) y el sistema de costeo estándar. Se concluye que, la empresa VIGLAG ejecuta un control y gestión de inventarios aceptable, utilizando herramientas innovadoras que acoplan a las cambiantes necesidades del mercado, lo que permite aprovechar la materia prima y no generar pérdidas económicas. Palabras Clave: inventario, gestión, control, modelo, decisiones.

• Κύριος συγγραφέας: Angamarca López, Lizbeth Johanna (author)
• Μορφή: article
• Γλώσσα: spa
• Έκδοση: 2023
• Θέματα: inventario; gestión; control
• Διαθέσιμο Online: https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/16452