Modelo de planificación estratégica para potenciar la competitividad y sostenibilidad de la licorería “San Viernes”. Un enfoque desde la contabilidad y auditoría.
La presente investigación tuvo como objetivo el desarrollo de un modelo de planificación estratégica diseñado específicamente para Licorería San Viernes del Cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago, haciendo uso de herramientas especializadas en contabilidad y auditoría. La metodología aplicada en...
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2024
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| description | La presente investigación tuvo como objetivo el desarrollo de un modelo de planificación estratégica diseñado específicamente para Licorería San Viernes del Cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago, haciendo uso de herramientas especializadas en contabilidad y auditoría. La metodología aplicada en esta investigación fue de carácter documental y descriptivo, permitiendo así un análisis exhaustivo del entorno empresarial que rodea a la licorería. Durante este proceso de estudio y análisis, se enfatizó la importancia de la gestión responsable de recursos y la promoción de prácticas éticas en todas las facetas de la operación de la empresa. Estos elementos se consideran fundamentales no solo para garantizar la competitividad en el mercado, sino también para mantener un alto estándar de integridad y responsabilidad corporativa en un entorno empresarial en constante evolución. Entre los principales resultados del estudio se determinó que la licorería tiene una utilidad neta de $ 35,506 anual y una carga de deuda significativa, subrayando la necesidad de enfoques estratégicos para mejorar la rentabilidad y gestionar la deuda. Además, se elaboró una planificación estratégica para la licorería que permitirá implementar un modelo de gestión alineado con sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, con el fin de mejorar la competitividad y sostenibilidad de la empresa en el mercado de licores. Las principales conclusiones revelaron aspectos críticos en la salud financiera de la licorería, identificando áreas clave de mejora, especialmente en la gestión de la carga de deuda y la eficiencia operativa. Se resaltó la importancia de una gestión financiera estratégica y proactiva para afrontar estos desafíos. |
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