Estrategias de control administrativo que permitan el fortalecimiento de las empresas en el sector industrial caso “MOAR” soluciones industriales en acero en Cuenca - Ecuador

El presente trabajo se centra en desarrollar estrategias de control administrativo que permitan el fortalecimiento de las empresas del sector industrial mediante el caso de estudio: la empresa “MOAR” Soluciones Industriales en Acero. La metodología partió desde la identificación de la problemática que enfrentan las mismas dentro del mercado cuencano por lo cual, fue necesario realizar una revisión de literatura que dé cuenta de los principales puntos de atención tratados por autores precedentes. Con esta base, se aplicó el proceso de planificación estratégica con la aplicación del diagnóstico organizacional y la Matriz de Evaluación y Factores Internos y Externo, para consiguiente aplicar la entrevista estructurada de control interno administrativo a todo el personal el cual conforma la empresa. Esto dio como resultado la determinación de áreas financieras y de producción con menor eficiencia, de allí se establecieron las estrategias de control administrativo mediante la creación de un mapa estratégico alineado a los objetivos de la entidad. En conclusión, se destaca la validez de la aplicación de la planificación estratégica dentro de la empresa, cuya implementación podrá generar crecimiento y permanencia en el mercado, y posicionarla como la principal opción ante los clientes.

• Váldodahkki: Arias Ortega, Diego Moisés (author)
• Eará dahkkit: Saquisili Ortega, Jonnathan Paul (author)
• Materiálatiipa: article
• Giella: spa
• Almmustuhtton: 2023
• Fáttát: Control administrativo; planificación estratégica; organización; fortalecimiento.
• Liŋkkat: https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/14022