Factores que inciden en la evaluación de desempeño en los servidores públicos del Ministerio de Agricultura y Ganadería-Zona 6.
El presente trabajo analiza los factores que inciden en la evaluación de desempeño en los servidores públicos del Ministerio de Agricultura y Ganadería-Zona 6, en donde se investigar por qué los trabajadores no tienen una evaluación de desempeño excelente, enfocándonos en los que conllevan contratos...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | article |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/18885 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Agregar Etiqueta | Sumario: | El presente trabajo analiza los factores que inciden en la evaluación de desempeño en los servidores públicos del Ministerio de Agricultura y Ganadería-Zona 6, en donde se investigar por qué los trabajadores no tienen una evaluación de desempeño excelente, enfocándonos en los que conllevan contratos ocasionales y los siguientes factores que se evalúan: Los indicadores de gestión operativa de cada unidad o proceso interno; Los niveles de eficiencia del desempeño individual; los niveles de satisfacción de usuarios externos; Los niveles de satisfacción de usuarios internos y el Cumplimiento de normas internas. En esta investigación se llevará a cabo una metodología mixta (cualitativa y cuantitativa), de carácter tipo descriptivo y explicativo ya que estos enfoques van a ser canalizados mediante análisis y tratamiento de texto que se pudo obtener de forma simple y sigilosa por parte de la Coordinación Zonal MAG 6, también se evidenciará que el número de evaluados es un total de 58 trabajadores. Los resultados nos indican que del total de trabajadores son 8 los que no obtienen una evaluación de desempeño excelente, debido a una sobrecarga laboral y también se han identificado los factores a trabajar para un mejor funcionamiento del personal. De esta forma se puede concluir que es necesario dar prioridad a las mejoras en la satisfacción de los usuarios internos y perfeccionar los indicadores de gestión operativa, ya que si no se da una solución inmediata pues no se verán reflejadas las metas y logros que se han propuesto durante el tiempo establecido. |
|---|