La planificación estratégica como instrumento para la toma de decisiones en el modelo de negocios de la mueblería "El Tablón" en el cantón Paute Azuay.
El presente trabajo se trata sobre la planificación estratégica como instrumento para la toma de decisiones en el modelo de negocios, que son de gran ayuda para las organizaciones que de una u otra manera es el impulso estratégico que logren facilitar información periódicamente sobre el nivel de cul...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2019
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/11162 |
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タグ追加 | 要約: | El presente trabajo se trata sobre la planificación estratégica como instrumento para la toma de decisiones en el modelo de negocios, que son de gran ayuda para las organizaciones que de una u otra manera es el impulso estratégico que logren facilitar información periódicamente sobre el nivel de culminación laboral establecida. Por lo tanto, las organizaciones tienen que manifestar su planificación estratégica que deben impartir un control y un mando integral en conjunto de las personas que participan en el proceso empresarial. De esta manera el presente trabajo da a conocer la mejora y progreso que significo la aplicación de un instrumento estratégico dentro de una pyme del sector maderero "EL TABLON" dedicada a la producción y comercialización de muebles para el hogar al por menor de productos para usos domésticos como: puertas, ventanas, sillas, armarios y demás muebles. Mueblaría "El TABLON" como una microempresa ecuatoriana ha demostrado numerosas dificultades debido a su crecimiento para lograr un posicionamiento estratégico a corto plazo dejando en el olvido distintas responsabilidades administrativas que afecta directamente la sostenibilidad del negocio, sin embargo y como propuesta de mejora la organización se planteara ejes y conceptos provenientes del cuadro de mando integral, buscando no solamente cumplir objetivos planteados si no llegar a ser una organización líder en el mercado adaptadas al ámbito que le rodea, que hará transformar y movilizar diversas variaciones del entorno dando lugar al: desarrollo, mapa estratégico y lograr iniciativas que encaminaran en aplicación exitosa del cuadro de mando integral. |
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