Plan de Consultoría: Cómo convertir a la Academia “Cnel. (B) Gabriel Gómez Sánchez”, del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil, en una marca
De acuerdo a lo solicitado por la Universidad Casa Grande como proyecto de aplicación se decidió investigar al Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil (BCBG) del cual se pudo identificar varios problemas en la comunicación, escogiendo como problema más relevante la falta de difusión y comercializ...
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| Autor principal: | |
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| Outros Autores: | , , , , |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2011
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/408 |
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| Resumo: | De acuerdo a lo solicitado por la Universidad Casa Grande como proyecto de aplicación se decidió investigar al Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil (BCBG) del cual se pudo identificar varios problemas en la comunicación, escogiendo como problema más relevante la falta de difusión y comercialización de los productos que ofrece la Academia de Bomberos de Guayaquil: “Cnel. Gabriel Gómez Sánchez”. Para la solución del problema planteado, se trabajó sobre sus productos actuales, elaborando sugerencias en los campos de comunicación, marketing y relaciones públicas. La importancia de la elaboración del proyecto es poder guiar a la Academia mediante una auditoría de los productos ofrecidos, brindándoles herramientas para manejar de manera efectiva sus cuatro P´s: Producto, precio, plaza y promoción que permitan obtener mejores resultados para su desarrollo sustentable. Acompañado de una proyección a 5 años plazo dónde se ve reflejado el crecimiento económico de entre el 8 y 10% anual. Los resultados del proyecto presentado se verán reflejados a largo plazo, teniendo en cuenta que es un proceso no inmediato que requiere el trabajo interno del BCBG para la mejora de sus servicios de acuerdo a las sugerencias presentadas. |
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