Propuesta de plan estratégico para la empresa NOBREAK S.A., ubicada en la Ciudad de Quito, provincia de Pichincha.

La planeación estratégica es convertir a la organización en una entidad con capacidad para reaccionar y anticipar. El principal problema de la empresa NOBREAK S.A. es no contar con una Planificación, haciendo que sus actividades se desarrollen de forma reactiva e improvista. Es por eso que el presen...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Muzo Vega, Johanna Paola (author)
Weitere Verfasser: Paredes Morales, Verónica Elizabeth (author)
Format: bachelorThesis
Sprache:spa
Veröffentlicht: 2017
Schlagworte:
Online Zugang:http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9939
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Beschreibung
Zusammenfassung:La planeación estratégica es convertir a la organización en una entidad con capacidad para reaccionar y anticipar. El principal problema de la empresa NOBREAK S.A. es no contar con una Planificación, haciendo que sus actividades se desarrollen de forma reactiva e improvista. Es por eso que el presente proyecto tiene como objetivo, proponer un Plan Estratégico para la empresa NOBREAK S.A., aplicando la herramienta del Cuadro de Mando Integral. El trabajo se desarrolla de la siguiente manera: se inicia con un diagnóstico situacional de la empresa determinando sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que servirán como base para proponer el Plan Estratégico planteando valores, principios políticas, objetivos y estrategias; luego presentamos el Cuadro de Mando Integral, que permitirá medir el desempeño de las actividades de la empresa en el corto, mediano y largo plazo y por último se realiza un análisis y evaluación financiera de la empresa.