Plan estratégico para el hotel San Milán del cantón Shushufíndi, para el periodo 2021-2025

En la presente trabajo tiene como objetivo principal desarrollar un plan estratégico para el hotel San Milán del cantón Shushufíndi, para el periodo 2021-2025, debido a que el hotel no cuenta con un direccionamiento estratégico establecido, donde se debe mencionar que, para este giro de negocio es de vital importancia ya que permitirá identificar oportunidades de crecimiento y sostenibilidad a mediano y largo plazo, estableciendo estrategias innovadoras y creativas que orienten a la empresa hacia un posicionamiento en el mercado. Para ello se inicia con el desarrollo de un marco teórico en el que se determina los principales conceptos relacionados con el tema en estudio es decir, se describe la planificación estratégica, la importancia, etapas, los principales componentes como son: misión, visión, políticas, valores, que representan las bases para la elaboración, implementación y evaluación de estrategias claves que permitan a la Organización prepararse para enfrentar situaciones adversas y adaptarse a los cambios con éxito. Una vez identificado los conceptos que serán utilizados se procede al uso de herramientas metodológicas para el análisis de la situación actual del hotel San Milán, mediante el diagnóstico de factores externos e internos, para posterior elaborar las matrices: FODA, EFI y EFE. Siendo la base primordial para la formulación de estrategias y objetivos estratégicos, los mismos que son encaminados mediante un plan de acción.

• Autor principal: Chileno Durán, Elsia Janeth (author)
• Format: masterThesis
• Idioma: spa
• Publicat: 2022
• Matèries: Planificación estratégica; Administración; Direccionamiento; Hotel
• Accés en línia: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/27401