Propuesta de un sistema de control interno administrativo aplicado a la empresa Acreti S.A. en el año 2015, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.
Este trabajo nace de la necesidad imperiosa de optimizar la forma de evaluar al área administrativa de la empresa ACRETI, S.A; organización ecuatoriana cuyo campo de acción comercial es atender todos los segmentos del sector eléctrico del país suministrando materiales nacionales e importados para al...
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2016
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| description | Este trabajo nace de la necesidad imperiosa de optimizar la forma de evaluar al área administrativa de la empresa ACRETI, S.A; organización ecuatoriana cuyo campo de acción comercial es atender todos los segmentos del sector eléctrico del país suministrando materiales nacionales e importados para alta, media y baja tensión aplicando el informe COSO II, como una forma de mejorar la gestión administrativa que ayudaría a identificar áreas críticas que pueden afectar a la rentabilidad de la organización; y proponer soluciones para asignar recursos adecuadamente y planificada mente. El control interno permite a las personas involucradas en los procesos, utilizar los recursos disponibles con eficiencia, efectividad, eficacia y economía para alcanzar los objetivos establecidos en cada uno de los procesos. El resultado obtenido en la investigación da a conocer situaciones favorables y desfavorables que se presentan en los procesos dando lugar a las medidas correctivas mediante la formulación de recomendaciones que permite mejorar la gestión, con el objetivo de convertir a la entidad esté a la vanguardia en el sector eléctrico. |
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