Proyecto para la implementación de un Sistema de Planificación de Recursos para la cadena de producción y exportación de abacá en Furukawa Plantaciones C.A del Ecuador.
La decisión de implementar un sistema ERP se relaciona con una serie de variables o necesidades de la empresa. El propósito de este trabajo es conocer las motivaciones de las empresas para hacerlo, conocer las áreas y jerarquías clave que determinan el abastecimiento y la ejecución. Se presta especi...
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| Autor principal: | |
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| Publicat: |
2022
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| description | La decisión de implementar un sistema ERP se relaciona con una serie de variables o necesidades de la empresa. El propósito de este trabajo es conocer las motivaciones de las empresas para hacerlo, conocer las áreas y jerarquías clave que determinan el abastecimiento y la ejecución. Se presta especial atención al nivel de implicación en este proceso, así como en el resultado final, tanto de la función contable como de sus contratistas. Finalmente, averiguar qué tan bien se integra este tipo de sistema con otras tecnologías existentes en la empresa. Además, averigüe cuáles son los beneficios esperados en comparación con los beneficios tangibles que observa. La metodología aplicada en la primera parte de este estudio corresponde a un estudio bibliográfico para identificar las principales características técnicas y la evolución del sistema ERP. Este estudio es consistente con un análisis cualitativo de la experiencia y fenómeno de la implementación de estos sistemas mediante el uso de un diagnóstico de la empresa. Los resultados muestran que el proceso de implementación de este tipo de sistemas dentro de la empresa se ha traducido en un porcentaje significativo de empresas cambiando su estructura organizacional. Cabe señalar que la implementación del sistema en Furukawa tiene un impacto positivo en el proceso de fabricación al automatizar las actividades realizadas durante el desarrollo del producto final. |
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