Modelo de planificación estratégica para minimizar la incertidumbre en presupuestos de Empresas Constructoras
El Gerente al asumir el cargo de líder en una empresa constructora, acepta la responsabilidad de guiar los esfuerzos de todos y cada uno de sus colaboradores e interesados, hacia rumbos que permitan garantizar el bienestar económico y social que cada uno de ellos. La Planificación Estratégica se con...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | masterThesis |
| Sprache: | spa |
| Veröffentlicht: |
2015
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/4504 |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | El Gerente al asumir el cargo de líder en una empresa constructora, acepta la responsabilidad de guiar los esfuerzos de todos y cada uno de sus colaboradores e interesados, hacia rumbos que permitan garantizar el bienestar económico y social que cada uno de ellos. La Planificación Estratégica se convierte entonces en la herramienta más certera, que puede disponer ese líder, para marcar con anticipación la ruta a seguir, buscando reducir las distintas posibilidades de incertidumbre que pudieran afectar al presupuesto de la empresa constructora, basándose en el análisis prospectivo de las condiciones del ambiente del que es parte la empresa y de la situación actual al interior de la organización. El gran crecimiento del Sector de la Construcción y, la casi nula formación especializada de sus líderes, ha hecho que la empresa constructora Ecuatoriana sufra un deterioro importante, reflejado básicamente en la reducción de sus utilidades en los años 2013 y 2014, lo cual muestra, que existen graves deficiencias en el manejo de sus procesos internos. El Modelo de Planificación que se propone, establece que, la adquisición de conocimiento especializado es la principal estrategia para desarrollar el fortalecimiento y mejora continua de los procesos al interior de la empresa, en busca de la excelencia operacional como ventaja competitiva. La excelencia operacional fundamenta su accionar en la mejora continua de los niveles de satisfacción de necesidades de los clientes y la optimización de los recursos que dispone, por lo tanto, se convierte en el medio por el cual la empresa constructora ecuatoriana puede reducir fuertemente la incertidumbre en el cumplimiento de su presupuesto. |
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