Dicotomía de los sistemas de talento humano aplicado en las empresas privadas, caso: Grupo Familia.

La estructura empresarial aborda diferentes dimensiones en donde los nichos ecológicos se transforman en interacciones de comprensión-incomprensión, el éxito de una gestión no solo se asocia al desempeño que los individuos pueden denotar en sus cargos de trabajo, el biotopo es una variable holística en donde se interrelacionan variables que forman parte de los hilos conductores explicativos de los comportamientos humanos, es así que el objetivo de la investigación fue determinar la existencia de una dicotomía en los sistemas del Talento Humano de la empresa Grupo Familia, Se aplicó un estudio cuantitativo, de tipo aplicada, con un enfoque no experimental, con alcance correlacional partiendo de una investigación de literatura que permitió estructurar el sustento teórico-científico, posteriormente se procedió a elaborar un instrumento de recolección de la información validado por el método Delphi y el Alpha de Cronbach, se aplicó el censo en el levantamiento de la información cargo que se involucró a los 12 funcionarios de la Unidad de Talento Humano de la empresa, el procesamiento de la información se realizó en el software SPSS, los principales hallazgos llevaron a validad la hipótesis planteada, concluyendo que la dicotomía en efecto está presente en el sistema y subsistemas de gestión de talento humano, con una correlación fuerte y representativa.

• Príomhchruthaitheoir: Calero Guaman, Diego Gustavo (author)
• Formáid: bachelorThesis
• Teanga: spa
• Foilsithe / Cruthaithe: 2020
• Ábhair: GESTIÓN; TALENTO HUMANO; CORRELACIÓN; INVESTIGACIÓN; DICOTOMÍA
• Rochtain ar líne: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/23180