Propuesta de un sistema de control interno, basado en la metodología COSO III para ser aplicado a la empresa COMVIVSA Comercial Villa Verdugo S.A., en la ciudad de Quito.
La investigación realizada en el presente trabajo en la empresa COMVIVSA COMERCIAL VILLA VERDUGO S.A, dedicada al envasado de licores y vinos nacionales para la comercialización local y nacional; la misma viene trabajando para aumentar la participación del mercado licorero. Las limitaciones evidenci...
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2016
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| description | La investigación realizada en el presente trabajo en la empresa COMVIVSA COMERCIAL VILLA VERDUGO S.A, dedicada al envasado de licores y vinos nacionales para la comercialización local y nacional; la misma viene trabajando para aumentar la participación del mercado licorero. Las limitaciones evidenciadas en la empresa son: la falta de controles, exámenes especiales, auditorías a los procesos y actividades que se lleva a cabo diariamente. Además, la empresa opera sin herramientas administrativas y contables que apoyen a las actividades operativas. Entonces, con la propuesta de aplicar un sistema de control interno basado en la metodología COSO III, se busca evidenciar los niveles de riesgo y confianza para emitir conclusiones y recomendaciones de mejora. Es decir, se busca hacer cumplir con las responsabilidades a base de principios como: el compromiso e integración, responsabilidad del supervisor, establecimiento de estructura, autoridad y responsabilidad, demostración de compromiso con la competencia y evidenciar el cumplimiento con la responsabilidad, siempre y cuando se relacione con el análisis situacional, más el compromiso de la administración y junta directiva que deben establecer medidas de desempeño, incentivos y otras compensaciones que ayuden a cumplir las metas y objetivos corporativos. |
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