Modelo de gestión administrativo-financiero para la empresa Admitec dedicada a la prestación de servicios de administración y mantenimiento de bienes inmuebles.

La empresa tiene 7 años en el mercado, y actualmente solo cuenta con la reseña histórica, mas no con procesos idóneos que ayuden a mejorar las operaciones de la organización, por tal motivo su cartera de clientes es reducida, el crecimiento de sus ventas en cada periodo no es tan significativo, no se otorga incentivos ni capacitaciones al personal, todo esto, conlleva a que la empresa no obtenga resultados eficaces en el desempeño de sus actividades. Es necesario que se describan procedimientos, políticas, controles, indicadores que se deben aplicar en cada área de la organización, con el fin de presentar información veraz y oportuna a los clientes, mejorar la rentabilidad y mediante el análisis interno y externo lograr una mejor posición en el mercado, con el fin de incrementar la cartera de clientes. En base a lo antes mencionado, se ha diseñado un modelo que permita mejorar los procesos administrativos y operativos, que a través de su aplicación se logrará prestar un servicio de calidad a los clientes, en un futuro inmediato, además de servir como una herramienta que ayude al nivel ejecutivo a una mejor toma de decisiones, todo encaminado al éxito empresarial.

• المؤلف الرئيسي: Guerrero Barahona, Margarita Yomaira (author)
• التنسيق: bachelorThesis
• اللغة: spa
• منشور في: 2015
• الموضوعات: ANÁLISIS FINANCIERO; EMPRESA ADMITEC; GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO; INDICADORES DE GESTIÓN
• الوصول للمادة أونلاين: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9141