Propuesta de un plan estratégico para la empresa Emsys Servicios y Soluciones Empresariales Cía. Ltda. aplicando el cuadro de mando integral.
En el capítulo uno se diseña el plan a seguir. En el capítulo dos se realiza el diagnóstico situacional, empezando por el Macro entorno, se analiza el método PEST, y posteriormente se analiza el Micro entorno se define la visión, misión, valores corporativos y se desarrolla el organigrama estructura...
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| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | bachelorThesis |
| שפה: | spa |
| יצא לאור: |
2015
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9091 |
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הוספת תג | סיכום: | En el capítulo uno se diseña el plan a seguir. En el capítulo dos se realiza el diagnóstico situacional, empezando por el Macro entorno, se analiza el método PEST, y posteriormente se analiza el Micro entorno se define la visión, misión, valores corporativos y se desarrolla el organigrama estructural de la empresa. En el capítulo tres se realiza el direccionamiento estratégico de EMSYS CIA. LTDA., a través de la matriz de factores internos, externos, matriz de la gran estrategia, matriz FODA, matriz de competitividad, matriz de factores clave de éxito, entre otras, llegando a establecer con este análisis matricial las estrategias; los objetivos estratégicos para luego establecer planes de acción en cada línea estratégica. En el capítulo cuatro se plantea un sistema de control a través de la herramienta del Balanced Score Card, determinando las perspectivas, el mapa estratégico y los indicadores de gestión. Capitulo cinco conclusiones y recomendaciones. |
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