Propuesta de plan estratégico y cuadro de mando integral para mejorar la gestión administrativa en la “Asociación artesanal de reciclaje Vida Nueva”, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito, periodo 2017-2021

Cualquier organización debe enfrentar cambios en el mercado, internos y externos. La planificación estratégica es una herramienta que ayuda a formular, implementar y evaluar decisiones gerenciales. Con un marco estratégico definido la asociación sabrá dónde ir y cómo llegar. La mala y doble asignación de recursos ha incrementado los gastos administrativos, comerciales y operativos de las actividades de reciclaje; generando una disminución en la rentabilidad. Al no alinear los intereses de los proveedores, clientes, empleados, socios con los objetivos organizacionales se insertó la desconfianza y un clima laboral negativo. Con la propuesta de plan estratégico y cuadro de mando integral para mejorar la gestión administrativa en la Asociación Artesanal de Reciclaje Vida Nueva, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito. Al analizar la razón social, antecedentes, parte legar, análisis situacional (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades); y el desarrollo de las propuesta estratégica basado en el Balanced Scorecard se busca comunicar la filosofía empresarial, estructura organizacional, procedimientos, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo para incrementar del 1% al 3% la rentabilidad de los productos reciclados y alcanzar el bienestar de los involucrados de la asociación.

• Auteur principal: Andagua Pullupaxi, Karina Marisol (author)
• Autres auteurs: Méndez Muñoz, Mayra Lucía (author)
• Format: bachelorThesis
• Langue: spa
• Publié: 2017
• Sujets: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; DECISIONES GERENCIALES; GASTOS ADMINISTRATIVOS
• Accès en ligne: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/15630