Plan estratégico para el servicio de capacitación Profesional – SECAP Unidad Centro Múltiple Quito–Sur
En el primer capítulo se encuentra la estructura básica de la presente investigación, es decir se justifica el por qué y el cómo se realiza al estudio, además se define la hipótesis a comprobarse para después describir la metodología de la investigación. Seguido de este en el segundo capítulo se inf...
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2016
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| description | En el primer capítulo se encuentra la estructura básica de la presente investigación, es decir se justifica el por qué y el cómo se realiza al estudio, además se define la hipótesis a comprobarse para después describir la metodología de la investigación. Seguido de este en el segundo capítulo se infiere en el marco teórico utilizado para definir aspectos estructurales del plan estratégico para la empresa SECAP. En el tercer capítulo se realiza el diagnostico situacional de la empresa estudiada, en esta parte se desarrolla la problemática del macro y micro entorno del SECAP, es decir se analiza el contexto económico, político, social, cultural y legal en que se desenvuelve la organización. Finalmente en el cuarto capítulo contiene el desarrollo de la propuesta que pretende resolver la problemática generada por La carencia de un direccionamiento objetivo, adecuado y acoplado a las necesidades del SECAP, por lo que dentro de esta parte de la investigación se encuentra detallada el direccionamiento estratégico propuesta para la organización, así como los planes de acción o proyectos que deberán implementarse de acuerdo a los requerimiento de la empresa. |
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| spelling | Plan estratégico para el servicio de capacitación Profesional – SECAP Unidad Centro Múltiple Quito–SurCofre Herrera, Mercedes GermaniaLagla Vizcaíno, Maritza GeovannaDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOPLANES DE ACCIÓNPLAN ESTRATÉGICOEn el primer capítulo se encuentra la estructura básica de la presente investigación, es decir se justifica el por qué y el cómo se realiza al estudio, además se define la hipótesis a comprobarse para después describir la metodología de la investigación. Seguido de este en el segundo capítulo se infiere en el marco teórico utilizado para definir aspectos estructurales del plan estratégico para la empresa SECAP. En el tercer capítulo se realiza el diagnostico situacional de la empresa estudiada, en esta parte se desarrolla la problemática del macro y micro entorno del SECAP, es decir se analiza el contexto económico, político, social, cultural y legal en que se desenvuelve la organización. Finalmente en el cuarto capítulo contiene el desarrollo de la propuesta que pretende resolver la problemática generada por La carencia de un direccionamiento objetivo, adecuado y acoplado a las necesidades del SECAP, por lo que dentro de esta parte de la investigación se encuentra detallada el direccionamiento estratégico propuesta para la organización, así como los planes de acción o proyectos que deberán implementarse de acuerdo a los requerimiento de la empresa.The first chapter portrays the basic structure of this research work; i.e., the why and how the study has been performed are justified. It also defines the hypothesis to be proven in order to be able to describe the research methodology that has been applied. Following this description, the second chapter infers the theoretical framework used prior to identifying structural aspects contained in the SECAP’s strategic plan. The third chapter makes a situation assessment of the institution being studied, by developing the macro and micro issues surrounding SECAP; that is, the economic, political, social, cultural, and legal context in which the organization evolves is analyzed. Finally, the fourth chapter unfolds the proposal aimed at putting a solution to the problems generated due to the absence of an objective and adequate orientation that is tuned in to the needs of the institution; therefore, and in that part of the research work, the intended strategic direction has been detailed for the organization, as well as action plans or projects that will need to be implemented, as suitable to meet the institution’s requirements.Quito: UCERea Toapanta, Antonio Ricardo2017-03-16T19:36:37Z2017-03-16T19:36:37Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfCofre Herrera, Mercedes Germania y Lagla Vizcaíno, Maritza Geovanna (2016). Plan estratégico para el servicio de capacitación Profesional – SECAP Unidad Centro Múltiple Quito–Sur. Proyecto de graduación previo a la obtención del Título de Economista. Carrera de Economía. Quito: UCE. 193 p.BIBLIOTECA DE CIENCIAS ECONÓMICAS / T / 026-2016http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/8686spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio de la Universidad Central del Ecuadorinstname:Universidad Central del Ecuadorinstacron:UCE2024-12-11T09:41:16Zoai:dspace.uce.edu.ec:25000/8686Institucionalhttp://www.dspace.uce.edu.ec/Universidad públicahttps://www.uce.edu.ec/http://www.dspace.uce.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:24872024-12-11T09:41:16Repositorio de la Universidad Central del Ecuador - Universidad Central del Ecuadorfalse |
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