Propuesta de un modelo de gestión administrativa - financiera para el centro médico VISALMED, ubicado al norte del Distrito Metropolitano de Quito.
El presente trabajo de investigación se ha desarrollado en el centro médico VISALMED VIDA SALUD Y MEDICINA, el mismo que tiene como actividad económica la prestación de servicios médicos de manera particular a personas y empresas; el problema dentro de esta organización es la inexistencia de un mode...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
|---|---|
| Formáid: | bachelorThesis |
| Teanga: | spa |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2016
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9892 |
| Clibeanna: |
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| Achoimre: | El presente trabajo de investigación se ha desarrollado en el centro médico VISALMED VIDA SALUD Y MEDICINA, el mismo que tiene como actividad económica la prestación de servicios médicos de manera particular a personas y empresas; el problema dentro de esta organización es la inexistencia de un modelo de gestión, lo cual ha generado varios inconvenientes en el desarrollo de las actividades, por ende es muy importante que se establezca diversos procedimientos que permitan contar con un modelo de gestión administrativa financiera para así poder brindar una mejor atención a los clientes. El principal objetivo de la propuesta radica en el desarrollo de un modelo de gestión administrativa financiera que le permita al centro médico realizar sus actividades de una manera ágil y precisa, para esto se analizará a la empresa de manera minuciosa, con el fin de conocer su estructura organizacional, y los conceptos teóricos que se pueden aplicar en ella para de esta manera definir los procedimientos a seguir. Con la finalidad de conocer más afondo las actividades que se realizan dentro del centro médico se aplicará encuestas tanto al personal, como a los clientes y proveedores, ya que así se podrá conocer varios puntos de vista y establecer los procedimientos necesarios. Los resultados que se espera obtener con la presente investigación es aumentar los niveles de eficiencia y eficacia, el desarrollo del personal, además de la gestión de los recursos en el centro médico, a través de una propuesta de procesos administrativos y financieros. |
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