Proyecto de planificación estratégica para la compañía de transporte pesado Santillán Minga s.a., provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, período 2.017 – 2.021.
La presente investigación se realiza con el objetivo de analizar la gestión administrativa y financiera de la Compañía de Transporte Pesado “Santillán Minga” S.A., realizando un diagnóstico situacional, con una propuesta de reestructuración basada en la dirección estratégica, estableciendo políticas...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | bachelorThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2017
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| Aiheet: | |
| Linkit: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/11219 |
| Tagit: |
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Lisää tagi | Yhteenveto: | La presente investigación se realiza con el objetivo de analizar la gestión administrativa y financiera de la Compañía de Transporte Pesado “Santillán Minga” S.A., realizando un diagnóstico situacional, con una propuesta de reestructuración basada en la dirección estratégica, estableciendo políticas y procedimientos para el control de cada una de las actividades económicas de la organización, se realiza la formulación y diseño del Cuadro de Mando Integral como herramienta de control que permite monitorear, evaluar y controlar el desempeño del Plan Estratégico, se realizó la respectiva evaluación financiera del proyecto determinando su rentabilidad. La metodología utilizada es el estudio de campo y entrevistas con los propietarios del lugar. La conclusión general determina en la organización sus integrantes realizan sus actividades administrativas y financieras sin un adecuado direccionamiento, por lo que se recomienda la aplicación de la Planificación Estratégica propuesta. |
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