Propuesta de un modelo de gestión administrativa para el manejo adecuado de la herramienta Gobierno por Resultados (GPR), en el Distrito de Policía Eloy Alfaro, ubicado en el sur de Quito.
Esta investigación analiza la herramienta administrativa “Gobierno por Resultados” (GPR), que se instauró en el sector público del Ecuador desde el año 2011, y que hace posible medir el desempeño sectorial. En el caso de la Policía Nacional, se aplica en diversas unidades, como el Distrito de Policí...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | masterThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2014
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7540 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
إضافة وسم | الملخص: | Esta investigación analiza la herramienta administrativa “Gobierno por Resultados” (GPR), que se instauró en el sector público del Ecuador desde el año 2011, y que hace posible medir el desempeño sectorial. En el caso de la Policía Nacional, se aplica en diversas unidades, como el Distrito de Policía “Eloy Alfaro”, ubicado en el Sur de Quito, donde actualmente sólo existe una funcionaria capacitada en su administración, lo cual genera diversas complicaciones a la unidad por la dependencia de una sola persona para el manejo de tan importante herramienta. Por ello, en este estudio se analiza la situación actual del Distrito de Policía, señalando especialmente las deficiencias que debe enfrentar la organización, y señalando la necesidad de difundir entre el personal un modelo de gestión que permita mejorar el desempeño institucional, para lo cual se contribuye con un manual de manejo de la herramienta “Gobierno por Resultados”, con lo que se resolvería parte del problema central identificado. |
|---|