Análisis del modelo de costeo basado en actividades - ABC, caso de aplicación en la empresa industria Ferromédica Cía. Ltda.

El presente trabajo de titulación hace referencia al análisis del modelo de Costeo Basado en Actividades según el caso aplicado en la empresa Industria Ferromédica Cía. Ltda., se investigó los tipos de costeos que existen y su diferenciación entre cada uno, también se utilizó fuentes primarias y secundarias con la finalidad de obtener datos que permitan conocer en qué casos es adaptable e importante la aplicación del costeo ABC, así como la historia, direccionamiento estratégico y trayectoria de la entidad; se realizó un estudio a los elementos del costo que intervienen en las actividades diarias de la empresa para fabricar cuatro productos diferenciados en la cantidad producida, con características y funcionamiento diferentes, se utilizaron datos históricos incurridos en el mes de abril del año 2021 que fueron comparados, analizados y asignados a los productos según el ejercicio desarrollado en el capítulo 3; donde se diferencia la asignación de los costos directos, tales como materia prima directa y mano de obra directa; así como la determinación y distribución de los costos indirectos de fabricación a cada producto por medio de actividades según los inductores de costo adquiridos. Los resultados demuestran que existe una variación de los costos determinados por la entidad y los obtenidos en el presente trabajo de investigación, se obtuvo un producto sobrevalorado y tres subvalorados, por lo tanto, se concluye que la entidad debe reconocer todos los costos indirectos de fabricación que intervienen en los productos y buscar estrategias que permitan mejorar la determinación del costo razonable.

• Auteur principal: Llumitaxi Manotoa, Sara Julissa (author)
• Format: bachelorThesis
• Langue: spa
• Publié: 2021
• Sujets: Costos; Recursos; Actividades; Toma de decisiones; Estrategias
• Accès en ligne: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/27468