Análisis, diseño e implementación de planificación estratégica y financiera, en la empresa Dipraldet S.A. ubicada en la provincia del Carchi, cantón Tulcán, antigua vía a El Ángel y av. Veintimilla

El presente proyecto de investigación tiene como finalidad el análisis, diseño e implementación de planificación estratégica y financiera, en la empresa DIPRALDET S.A; ubicada en la provincia del Carchi, cantón Tulcán, antigua vía a el Ángel y Av. Veintimilla. El proyecto de investigación se organiza a través del análisis estructural de la empresa y un alineamiento estratégico propuesto en tres fases. La primera fase diagnostica la situación actual de la empresa en función a una línea base al año 2020, una encuesta dirigida a los clientes para implementar nuevas estrategias para la empresa, el análisis de los factores internos y externos con la aplicación de la herramienta FODA y su posterior toma de decisiones. La segunda fase diseña una nueva filosofía organizacional, misión, visión, valores y políticas que están acorde a la nueva normalidad que el mercado exige debido a la pandemia del COVID-19. En la tercera fase, se construyen planes de acción que permiten la evaluación financiera de la planificación estratégica y su posterior ejecución. Finalmente, se concluye que la implementación del proyecto propuesto en base a los resultados obtenidos es factible y sostenible en el tiempo de proyección.

• Autor principal: Paucar Pitacuar, Fernanda Belén (author)
• Format: bachelorThesis
• Idioma: spa
• Publicat: 2021
• Matèries: PLANIFICACIÓN; ESTRATEGIA; FACTIBILIDAD
• Accés en línia: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/24999